Milline on hea IT-juht ja mis kõige olulisem – hea juht kellele? Töötajatele, omanikele, kasutajatele – kõike korraga ei saa, kuidas siis saab?
Tihti näeme, et erinevate etappide jaoks on vaja erineva isiksuseomadustega juhti ja juhid vahetuvad kui ettevõte jõuab järgmisesse arenguetappi. IT-juhtimine on lai valdkond, kus edukaks saavad eri juhitüüpidega inimesed, kõigil on võimalus, ka sinul!
Taavi Kotka – suhtleja ja koostöö looja
Taavi Kotka on tuntud eelkõige kui tugev suhtleja ja koostöö looja Eesti IT-valdkonnas. Tema juhtimisel jõudis Eesti e-riik uuele tasemele, luues e-residentsuse programmi ning panustades digiriigi maine tugevdamisse. Kotka juhitüüp on eelkõige “suhtleja” – ta loob usalduslikke suhteid nii avaliku sektori, erasektori kui ka rahvusvaheliste partneritega. Ta suudab kuulata, kaasata ning inspireerida tiime ühiste eesmärkide poole liikuma.
Steve Jobs – visionäärne, kuid vastuoluline juht
Steve Jobs oli kindlasti vastuoluline, kuid kahtlemata mõjukas IT-visionäär. Jobs sobitub selgelt “juhi” tüüpi, kes seab konkreetseid eesmärke, nõuab absoluutset pühendumist ning sageli ka perfektsionismi oma meeskonnalt. Tema karm ja sageli halastamatu juhtimisstiil tekitas palju konflikte, kuid samas tõi tema meile läbimurdelisi innovatsioone nagu iPhone ja Mac. Jobs oli tuntud oma selge visiooni poolest – ta teadis täpselt, kuhu ta tahab jõuda, ja sundis teisi oma nägemust järgima, sageli isiklike ohverduste hinnaga. Tema vastuoluline iseloom ja juhtimisstiil on hästi kajastatud filmides nagu „Steve Jobs“ (2015, režissöör Danny Boyle) ja „Jobs“ (2013, režissöör Joshua Michael Stern).
Mark Zuckerberg – eriskummalise algusega juht
Mark Zuckerberg, Facebooki asutaja, on hea näide eriskummalisest IT-juhist. Tema karjäär sai alguse Harvardi ülikooli ühiselamust, kus ta lõi algse versiooni Facebookist, algselt nimega „Facemash“. Zuckerbergi juhistiil on “looja”, kes keskendub intensiivselt toote ja tehnoloogia arendamisele. Kuigi tema isiksus ja juhtimisotsused on sageli kriitikat saanud, on tema loodud platvorm kasvanud üheks maailma mõjukamaks tehnoloogiafirmaks, näidates, kuidas ka ebatavalised algused võivad viia suurte saavutusteni. Zuckerberg on tuntud ka vastuoluliste hobide poolest, näiteks tegeleb ta intensiivselt võitluskunstidega, mis peegeldab tema pidevat vajadust väljakutseteks ja enesearendamiseks.
Need kolm erinevat juhti näitavad, et edu IT-valdkonnas võib saavutada väga erinevate isikuomaduste ja juhtimisstiilidega. Milline juht oled sina?